etapas para una buena planeacion

La planeación como ya sabemos es básicamente la planeación, visualización y desarrollo de lo que se quiere a futuro lograr para la organización. Esta planeación para la organización es bastante buena ya que permite la eficiencia de la empresa con el propósito de hacer más productiva la organización.
Teniendo previo conocimiento de las etapas o pasos de la planeación deducimos que no son nada complicados, que son muy simples y de mayor aplicabilidad para el tipo de plan al cual se dirige.
Particularmente son 8 pasos para la aplicación general de los mismos:
1. CONCIENCIA DE OPRTUNIDADES: Es el punto principal y real de la planeación, este primer paso nos permite identificar las oportunidades de negocio que son factibles y realistas para cumplir.
2. ESTABLECIMIENTO DE LOS OBJETIVOS: Este paso nos permite fundamentar los objetivos que determinan la dirección de la empresa. Los objetivos los controlan cada uno los departamentos de la organización.
3. consideración o desarrollo de premisas: Las premisas son las suposiciones del ambiente en cual la organización se dirige desenvolver, aquí se tiene en cuenta a que mercado se dirige, que precios, cual será el volumen de mis ventas etc.
4. determinación de los cursos alternativos de acción: Consiste en examinar los cursos que no son especialmente los cursos que son no son muy evidentes.
5. evaluación de los cursos alternativos de acción: Aquí se evalúan mediante una comparación entre estos y las metas fijadas por la empresa.
6. Selección de un curso de acción: Se toma el punto real de la toma de definiciones y el administrador debe decidir si seguir varios grupos en lugar del mejor.
7. Formación de planes derivados: Aquí se puede decir que la planeación esta prácticamente completa, por ello se necesitan planes derivados para resaltar el básico.
8. Expresión numérica de los planes a través del presupuesto: En este paso se da el significado de la toma de decisiones y el establecimiento del plan mediante una expresión numérica convirtiéndolo en presupuesto.
Estos son los pasos básicos para saber o tener claro si la idea de negocio es viable o no
REALIZADO POR: JESSIC CARVAJAL